一、關(guān)于本報告
（一）基本信息
本報告系公司第一次向社會公開發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告。
報告主體:安徽超威環(huán)�？萍加邢薰�司。
報告期間:2022年1月1日至2022年12月31日。按照信息披露完整性和連續(xù)性原則，部分內(nèi)容可能超出上述期間范圍。
報告內(nèi)容:本報告所述內(nèi)容旨在公布公司2022年度企業(yè)社會責(zé)任履行方面的重要信息；全方位、多層次闡釋公司對企業(yè)社會責(zé)任的理解與認(rèn)識；詳細(xì)解讀公司為履行企業(yè)社會責(zé)任所開展的各項實踐活動；切實、坦誠地向社會公眾展示企業(yè)履行社會經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面所做的努力和取得的成績。
聯(lián)系方式：地址：安徽省阜陽市太和縣肖口鎮(zhèn)工業(yè)園；電話：0558-8266111；傳真：0558-8266111。



（二）董事長致辭
千帆競發(fā)，百舸爭流。在世界經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的今天，公司將攜手全體員工，用智慧與汗水，責(zé)任與追求，誠信與創(chuàng)新，奉獻(xiàn)與擔(dān)當(dāng)，積極探索發(fā)展中的新途徑，續(xù)寫企業(yè)改革新篇章。
一個企業(yè)的歷史使命，就是要塑造一個現(xiàn)代化的企業(yè)；一個具有核心競爭力的企業(yè)；一個富有社會責(zé)任的企業(yè)；一個綠色環(huán)保的企業(yè)。綠水青山就是金山銀山！讓我們不忘初心，砥礪前行，牢記使命，方得始終！
2022年，安徽超威公司面對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新形勢和行業(yè)發(fā)展新趨勢，把握新機(jī)遇、展現(xiàn)新作為，始終秉持“為社會求發(fā)展、為職工謀福利、為股東創(chuàng)利潤”的企業(yè)使命，踐行“團(tuán)結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，在社會各方關(guān)心支持下，公司市場布局更加合理、發(fā)展結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、盈利能力不斷提升、科技創(chuàng)新持續(xù)推進(jìn)，“穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)發(fā)展”基本面得以鞏固。我們始終堅持發(fā)展共享與互利共贏的經(jīng)營理念，積極履行社會責(zé)任、支持社會公共事業(yè)發(fā)展，始終與行業(yè)同進(jìn)步、與社會共發(fā)展。
一年來，發(fā)展水平不斷提升。企業(yè)經(jīng)營形勢持續(xù)平穩(wěn)，主要經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步增長，內(nèi)生動力更加顯現(xiàn)，行業(yè)影響力和自身使命感不斷增強(qiáng)。
一年來，發(fā)展結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。始終如一地秉承“感恩、奉獻(xiàn)、綠色、創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨，一步步地去創(chuàng)造企業(yè)輝煌，在再生鉛領(lǐng)域不斷鼎力前行，創(chuàng)造出低成本、節(jié)能環(huán)保的再生鉛清潔化生產(chǎn)新工藝，再創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時又實現(xiàn)環(huán)保。
一年來，社會責(zé)任高效履行。堅持提升產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)盈利能力并依法納稅，做到誠信履約，綠色發(fā)展；關(guān)心職工合理訴求，保障職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系；持續(xù)推進(jìn)精準(zhǔn)幫扶，服務(wù)脫貧攻堅大局；積極參加社會公益事業(yè)，捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困等。
不管今后的道路還會遇到怎樣的艱險，超威人將一如既往的繼續(xù)以團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、誠信、敬業(yè)的企業(yè)精神，孜孜不倦，探索向前，以更為澎湃的激情，迎接挑戰(zhàn)，攀登新的高峰，去領(lǐng)略再生鉛工業(yè)璀璨奪目的無限風(fēng)光。
同時公司以一顆感恩的心和誠摯的情懷廣交朋友，并向關(guān)心支持公司的廣大客戶致以誠摯的謝意！竭誠歡迎有識之士前來考察洽談，尋求合作。


公司董事長：李強(qiáng)



二、公司概況
（一）基本情況
安徽超威環(huán)�？萍加邢薰�司，由安徽省陶莊湖廢棄物處置有限公司與超威電源集團(tuán)有限公司于2018年6月份共同出資注冊成立，并于2022年5月份與山東省屬國有獨(dú)資企業(yè)---水發(fā)集團(tuán)完成股權(quán)重組，座落于皖西北阜陽市太和縣首太新能源產(chǎn)業(yè)園內(nèi)。
     安徽超威環(huán)�？萍加邢薰�司的前身陶莊湖廢棄物處置有限公司，是安徽省一家含鉛廢物綜合處置利用企業(yè)，年處理含鉛廢料20萬噸。2019年，響應(yīng)“生產(chǎn)者責(zé)任延伸制”以及安徽省、阜陽市等各級政府出臺的一系列政策，公司利用原有土地，新建“年產(chǎn)20萬噸再生鉛危險廢物綜合利用中心項目”推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，項目總投資5.6億元，新增建構(gòu)筑物6.8萬m2。項目采用國內(nèi)最先進(jìn)的全自動機(jī)械破碎-濕法分選、富氧側(cè)吹熔池熔煉、煙氣制酸、離子液脫硫、火法堿性精煉等技術(shù)，實現(xiàn)廢鉛蓄電池、含鉛玻璃、鉛渣等含鉛廢料的清潔化再生循環(huán)利用，各項工藝技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。冶煉系統(tǒng)主體設(shè)備采用一體式富氧側(cè)吹凈化爐，煙氣制酸技術(shù)將傳統(tǒng)工藝中不能回收的硫元素高效資源化利用，產(chǎn)出硫酸，形成鉛膏連續(xù)熔煉-煙氣制酸-鉛柵低溫冶煉的低成本、節(jié)能環(huán)保的再生鉛清潔化生產(chǎn)新工藝，符合國家推行的綠色發(fā)展理念，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時又實現(xiàn)環(huán)保，具有良好的社會價值。
目前，公司占地100余畝，擁有廠房面積10萬平方米；公司現(xiàn)有員工480人，其中工程技人員100余人；公司總資產(chǎn)8.41億元，擁有生產(chǎn)車間6個，年產(chǎn)再生鉛20萬噸的產(chǎn)能，其中合金鉛10萬t,火法精鉛10萬t，副產(chǎn)硫酸2.8萬噸。為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)人口400余人。。
    近年來，公司擔(dān)任中國有色金屬理事會常務(wù)副理事長單位，先后榮獲“最受歡迎的再生鉛企業(yè)”、“2019年度中國再生鉛行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“2019年度中國有色金屬二次資源循環(huán)利用綠色先鋒企業(yè)”“安徽省民營企業(yè)50強(qiáng)企業(yè)”、SMM有色商城實力商家、阜陽市“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵企業(yè)”、阜陽市企業(yè)技術(shù)中心等榮譽(yù)稱號。
    安徽超威環(huán)�？萍加邢薰�司將著力打造再生鉛行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化示范性生產(chǎn)基地，成為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，引領(lǐng)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，為推動再生鉛行業(yè)的可持續(xù)綠色發(fā)展做出貢獻(xiàn)。






 


（二）企業(yè)榮譽(yù)
2022年公司榮譽(yù)統(tǒng)計表
件號 獲獎名稱 獲獎單位 頒發(fā)單位
1 2020年度安全生產(chǎn)技改投入獎 安徽超威環(huán)�？萍加邢薰�司 太和縣人民政府
2 第三屆全國應(yīng)急管理普法知識競賽先進(jìn)集體 安徽超威環(huán)保科技有限公司 太和縣人民政府
3 省數(shù)字化車間 安徽超威環(huán)�？萍加邢薰�司 安徽省經(jīng)濟(jì)和信息化廳
4 廢鉛蓄電池再生處理技術(shù)規(guī)范 安徽超威環(huán)�？萍加邢薰�司 國標(biāo)
5 市“專精特新”中小企業(yè) 安徽超威環(huán)�？萍加邢薰�司 阜陽市經(jīng)濟(jì)和信息化局
6 中國職業(yè)健康安全管理體系 安徽超威環(huán)保科技有限公司 阜陽市市場監(jiān)督管理局
7 安徽省企業(yè)技術(shù)中心 安徽超威環(huán)�？萍加邢薰�司 安徽省經(jīng)濟(jì)和信息化廳
8 智能制造企業(yè) 安徽超威環(huán)�？萍加邢薰�司 安徽省經(jīng)濟(jì)和信息化廳
9 環(huán)境管理體系認(rèn)證 安徽超威環(huán)�？萍加邢薰�司 阜陽市市場監(jiān)督管理局
 
（三）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
 

 

三、公司戰(zhàn)略和2022年度經(jīng)營情況
（一）公司戰(zhàn)略
1.指導(dǎo)思想。按照“中國制造2025”、工信部綠色制造工程實施指南（2016-2020年）、《中國制造 2025 安徽篇》的戰(zhàn)略部署，未來3-5年內(nèi)，中心將通過加大包括研發(fā)基礎(chǔ)建設(shè)、人才建設(shè)等研發(fā)投入，利用中心的各項優(yōu)勢，在現(xiàn)有工藝、技術(shù)、裝備、管理上不斷創(chuàng)新、革新，并取得重大突破，稀貴金屬再利用各領(lǐng)域領(lǐng)航于國際水平，成為國內(nèi)乃至國際行業(yè)標(biāo)桿；不斷將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勁的生產(chǎn)力，發(fā)揮中心成員單位的龍頭效應(yīng)，實現(xiàn)鉛蓄電池再制造產(chǎn)業(yè)鏈各企業(yè)健康、有序的發(fā)展，并對蓄電池制造、環(huán)保行業(yè)、再生鉛行業(yè)企業(yè)產(chǎn)生巨大示范效應(yīng)。根據(jù)國內(nèi)外市場發(fā)展歷史和現(xiàn)狀，結(jié)合我國現(xiàn)狀和國家“十四五”發(fā)展綱要，中心計劃通過創(chuàng)新，打造在國內(nèi)外具有較強(qiáng)競爭力的品牌產(chǎn)品和企業(yè)。
2.戰(zhàn)略定位。立足“超威”品牌，積極申報名牌產(chǎn)品，工業(yè)精品、馳名商標(biāo)等，充分發(fā)揮公司的品牌作用。實施創(chuàng)新品牌產(chǎn)品培育發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)和支持企業(yè)加強(qiáng)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研究開發(fā)，特別是開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)、較高技術(shù)水平和較強(qiáng)市場競爭力的品牌產(chǎn)品。
3.戰(zhàn)略目標(biāo)。2022年，營業(yè)收入51億元、利潤5000余萬元；資產(chǎn)總額11.64億元、凈資產(chǎn)8.4億元。
（二）2022年經(jīng)營情況
過去的2022年，為了扶持中小企業(yè)發(fā)展，國家陸續(xù)推出一系列稅收優(yōu)惠政策。開展“點(diǎn)對點(diǎn)”精細(xì)服務(wù)等多個方面。為此，公司不斷探索找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的方向：一是找準(zhǔn)了產(chǎn)品定位，形成了以精煉鉛、合金鉛系列產(chǎn)品為主導(dǎo)，以硫酸系列為輔助，以技術(shù)創(chuàng)新為主線，不斷開發(fā)一些高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)品；二是找準(zhǔn)了企業(yè)核心競爭力發(fā)展方向，那就是突出主導(dǎo)產(chǎn)品，持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，以增強(qiáng)市場競爭力。
2022年公司在董事會提出堅持“降本增效”經(jīng)營方針，通過采取一系列舉措，加強(qiáng)公司管理，狠抓成本控制，經(jīng)營利潤有了明顯提升。2022年公司實現(xiàn)銷售收入351422萬元，凈利潤3857萬，全國市場占用率8.46%的經(jīng)營業(yè)績。但同時我們也清醒的認(rèn)識到我們工作中還存在很多不足，公司內(nèi)部管理還存在一些問題，干部工作風(fēng)需要進(jìn)一步整頓。
四、社會責(zé)任履行
（一）堅持創(chuàng)新發(fā)展
1.構(gòu)建創(chuàng)新體系。公司不斷夯實科技創(chuàng)新基礎(chǔ)，完善創(chuàng)新體系，有效地提升公司科技創(chuàng)新能力。目前，公司擁有安徽省企業(yè)技術(shù)中心、安徽省數(shù)字化車間、安徽省智能制造企業(yè)三家省級技術(shù)創(chuàng)新或研發(fā)機(jī)構(gòu)。并通過質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證
    
  

   

2.持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。公司設(shè)立企業(yè)技術(shù)中心，技術(shù)中心組織架構(gòu)建設(shè)圍繞技術(shù)創(chuàng)新，從單項技術(shù)創(chuàng)新，到系統(tǒng)集成創(chuàng)新，再到技術(shù)成果化、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，形成了完整的協(xié)作支撐和運(yùn)作體系，實現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建和價值鏈的構(gòu)筑，形成了從核心技術(shù)開發(fā)到產(chǎn)品化應(yīng)用再到產(chǎn)業(yè)化回饋的價值輸出。
技術(shù)中心為保證企業(yè)技術(shù)中心工作正常開展，提高業(yè)技術(shù)管理水平，建立健全了有關(guān)規(guī)章制度，并予嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。廢舊蓄電池綜合處理-鉛基系列合金處理技術(shù)的研制與開發(fā)都來源于新技術(shù)新工藝開發(fā)技術(shù)進(jìn)步的要求，我們的技術(shù)創(chuàng)新密切注視廢舊蓄電池綜合處理行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，技術(shù)創(chuàng)新必須充分反映技術(shù)發(fā)展的成果。
           
3.深入開展管理創(chuàng)新。以價值思維為統(tǒng)領(lǐng)，堅持價值思維理念，把創(chuàng)造價值、創(chuàng)造效益作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及其三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，落實安全責(zé)任；優(yōu)化人力資源管理，完善組織機(jī)構(gòu)、崗位規(guī)范設(shè)置，建立完善薪酬分配和激勵機(jī)制，研究制訂適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃；以創(chuàng)管理示范企業(yè)為載體全面創(chuàng)新管理手段，分析查找在制度建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工作標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能降耗、信息化建設(shè)、隊伍建設(shè)及“五型”班組建設(shè)等方面存在的問題，制定整改措施，加強(qiáng)整改落實和考核；創(chuàng)新企業(yè)管控模式，健全公司董事會、監(jiān)事會及黨委會、領(lǐng)導(dǎo)班子，按照現(xiàn)代企業(yè)管控模式的要求，實施規(guī)范管理；創(chuàng)新企業(yè)文化，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動，加強(qiáng)企業(yè)文化理念體系的宣貫。力爭用三年時間，圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和中心工作，深入開展管理創(chuàng)新工作，著力解決機(jī)制、制度、流程、方法、隊伍建設(shè)等方面與市場競爭形勢、現(xiàn)代企業(yè)要求、企業(yè)發(fā)展定位不相適應(yīng)的突出問題。推動企業(yè)機(jī)制更加完善、制度更加健全、管理更加有效、標(biāo)準(zhǔn)更加規(guī)范、技術(shù)更加先進(jìn)，努力構(gòu)建持續(xù)創(chuàng)新、不斷超越的長效機(jī)制，建設(shè)具有本企業(yè)特色的管理模式，推進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和常態(tài)化進(jìn)程。




















                                                    
4.加快信息化建設(shè)。安徽超威和中國聯(lián)通太和分公司合作將信息化與智能化運(yùn)用到公司生產(chǎn)管理中，基于5G信息技術(shù)建設(shè)廢鉛蓄電池綜合利用5G智能工廠。聯(lián)通公司為安徽超威建立5G基站，利用5G信息技術(shù)建立智能監(jiān)控中心，實現(xiàn)了廢鉛蓄電池等原材料進(jìn)廠到再生鉛、硫酸等成品出廠的全過程監(jiān)控，通過MES系統(tǒng)在廢鉛蓄電池綜合利用各個工藝流程采集數(shù)據(jù)建立數(shù)字化模型，實現(xiàn)了生產(chǎn)流程智能化管理。運(yùn)用ERP系統(tǒng)整合企業(yè)資源，動態(tài)跟蹤成本和經(jīng)營效益，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程量化管理，為企業(yè)經(jīng)營、管理和決策提供智能優(yōu)化。
運(yùn)用ERP系統(tǒng)（暢捷通ERP軟件），整合了原料采購、庫存、生產(chǎn)管理、訂單管理、成品出庫、成品使用跟蹤系統(tǒng)，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程量化管理，成本和質(zhì)量動態(tài)跟蹤，從原材料到產(chǎn)成品的協(xié)同優(yōu)化。
MES系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控系統(tǒng)，在拆解、熔煉、制氧、制酸、水處理等工藝流程采集數(shù)據(jù)，建立數(shù)字化模型，運(yùn)行過程動態(tài)優(yōu)化，通過MES系統(tǒng)實現(xiàn)了生產(chǎn)流程智能化管理。
采用全球領(lǐng)先華捷DCS控制系統(tǒng)，能實現(xiàn)設(shè)備自動化智能化運(yùn)行，在拆解、熔煉、制氧、制酸、水處理等車間設(shè)立獨(dú)立的中控室采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)建立數(shù)字化模型，實現(xiàn)了智能化控制。
安徽超威廢鉛蓄電池綜合利用5G智能工廠采用私用存儲數(shù)據(jù)，建立網(wǎng)絡(luò)防火墻，實現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)中所有計算機(jī)的保護(hù)和監(jiān)控，建立工業(yè)信息安全管理制度和技術(shù)防護(hù)體系，保障企業(yè)信息安全。

 
安徽超威廢鉛蓄電池綜合利用5G智能工廠生產(chǎn)管控中心
 
安徽超威廢鉛蓄電池綜合利用5G智能工廠決策智能化系統(tǒng)示意圖

（二）堅持誠信經(jīng)營
1.尊重知識產(chǎn)權(quán)。公司采�。⑹袌鰧�(dǎo)向”和“生產(chǎn)導(dǎo)向”的策略，將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略納入至公司總體戰(zhàn)略中，首先公司成立了知識產(chǎn)權(quán)小組，進(jìn)行了知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作，重點(diǎn)抓好專利保護(hù)與運(yùn)用、專利申請、專利資產(chǎn)管理、專利信息利用與專利技術(shù)實施等，截止2022年12月底，公司累計擁有有效授權(quán)專利7件，其中發(fā)明專利2件，擁有商標(biāo)2件。
         
2.加強(qiáng)誠信建設(shè)。公司自覺維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，堅持依法合規(guī)經(jīng)營，履行誠信義務(wù)，提高產(chǎn)品履約能力，牢固樹立企業(yè)信譽(yù)。堅持依法納稅，堅決抵制違法經(jīng)營、偷稅漏稅、虛假違法廣告、惡意壟斷或不正當(dāng)競爭等行為，2022年繳納增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、地方教育附加稅等7項稅收合計23251萬元。榮獲安徽省民營企業(yè)稅收貢獻(xiàn)50強(qiáng)榮譽(yù)稱號。

 
3.打造可持續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈。公司積極加強(qiáng)外包外協(xié)及供應(yīng)商隊伍建設(shè)，建立長期互惠合作關(guān)系，實現(xiàn)共贏。2022年，公司供應(yīng)商進(jìn)行審查工作，表彰了10家優(yōu)秀供應(yīng)商，淘汰5家不合格供應(yīng)商。
4.維護(hù)客戶權(quán)益。追求顧客滿意是我公司的一貫?zāi)繕?biāo)，必須學(xué)會與時俱進(jìn)，擯棄傳統(tǒng)“坐”“等”“靠”的服務(wù)理念，深刻理解“服務(wù)樹形象，服務(wù)出規(guī)模，服務(wù)增效益，服務(wù)促發(fā)展”的內(nèi)涵，不斷更新服務(wù)理念，樹立“客戶至上，服務(wù)至上”的服務(wù)意識，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，用始終如一的熱心、耐心、細(xì)心贏得客戶認(rèn)可。

             
5.崇尚廉潔經(jīng)營。聚焦關(guān)鍵問題、關(guān)鍵領(lǐng)域，嚴(yán)肅懲處物資設(shè)備采購、招投標(biāo)、廢舊物資處理等環(huán)節(jié)違規(guī)違紀(jì)行為，堅持受賄行賄一起查，開展廉潔從業(yè)教育，開展宣傳教育，增強(qiáng)杜絕商業(yè)賄賂和腐敗行為的思想自覺和行動自覺。
6.貫徹綠色環(huán)保理念。隨著公司普法活動的深入開展，綠色生產(chǎn)、生態(tài)文明的意識逐步加強(qiáng)，公司在建立健全環(huán)境保護(hù)管理制度的同時，加大環(huán)保投入，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，并配合安監(jiān)部門聯(lián)查聯(lián)防，一年來未發(fā)生環(huán)境保護(hù)方面的嚴(yán)重事故。
（三）堅持和諧發(fā)展
1.勞動合同與薪酬：公司嚴(yán)格遵守《勞動法》《勞動合同法》《社會保險法》等國家相關(guān)法律法規(guī)，以及《公司章程》規(guī)定，與員工建立正規(guī)、合法的勞動關(guān)系，規(guī)范員工勞動合同簽訂與解除流程，不斷完善薪酬管理體系，強(qiáng)化績效考核，優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，對員工實行同等的福利待遇，積極促進(jìn)企業(yè)與員工之間的共同發(fā)展，保障員工合法權(quán)益。
2.社會保障與福利。公司嚴(yán)格按照《勞動法》《勞動合同法》《社會保險法》等國家相關(guān)法律要求，為職工參加社會保險，按時足額繳納各項社會保險費(fèi)，2022年年末參保人數(shù)為151人，年度社保繳納金額為4392元/人，并依法依規(guī)為企業(yè)員工辦理“五險”。同時配備專門人員對職工社會保險提供管理和服務(wù)，積極推進(jìn)內(nèi)部制度建設(shè)，及時穩(wěn)妥處理各類有關(guān)社保繳納及待遇享受等方面問題，保障了職工權(quán)益。
3.民主管理。公司進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理，落實廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分發(fā)揮職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。面對新形勢、新任務(wù)，公司組織要在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中，找準(zhǔn)著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實發(fā)揮企業(yè)民主管理的重要作用。
4.員工培訓(xùn)與發(fā)展：公司制訂《職工培訓(xùn)管理暫行辦法》，要求新進(jìn)員工培訓(xùn)率100%，同時構(gòu)建三級教育培訓(xùn)體系，培訓(xùn)工作統(tǒng)一規(guī)劃，分層管理，分類實施。按照年度培訓(xùn)計劃，2022年，新進(jìn)員工131人全部得到入職培訓(xùn)；各職能部門組織GB/T19001、24001、45001標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員84人；各科室、班組進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，使得全員得以接受教育。為滿足公司發(fā)展對技能人才隊伍的需要，2022年，組織30余名電工、焊工、50余名操作工進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn)，所有參培人員取得相關(guān)資格。
5.員工溝通與關(guān)愛。公司以模范職工之家創(chuàng)建活動為抓手，在職工集體宿舍建設(shè)了員工活動室，豐富職工的業(yè)余生活；新春來臨之際，公司舉辦新春茶話會，一邊娛樂一邊問計于工。針對困難職工發(fā)放500～2000元不等的春節(jié)救濟(jì)；在三八節(jié)之際發(fā)放禮品80余份，享受帶薪休假半天；投資30萬余元，改造了黨群活動室，優(yōu)化室內(nèi)環(huán)境，提供書籍100余冊，中午對職工無償開放，并配置無線WIFI，特別是冬夏之際，可以為職工提供臨時小休場所（包括職工食堂、會議室等）。
6.安全生產(chǎn)。公司牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，堅守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線，以防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故為重點(diǎn)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，狠抓安全生產(chǎn)保障體系建設(shè)，注重提升安全監(jiān)管效能，深化安全文化引領(lǐng)，穩(wěn)步推進(jìn)信息化監(jiān)管建設(shè)，切實增強(qiáng)安全防范治理能力，保障安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

（四）堅持綠色發(fā)展
1.環(huán)境管理。2022年，公司認(rèn)真貫徹落實《環(huán)境保護(hù)法》《大氣污染防治法》《噪聲污染防治法》《固體廢棄物污染環(huán)境保護(hù)法》等有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，建立完善《環(huán)境保護(hù)制度》《環(huán)境保護(hù)管理辦法》，嚴(yán)格落實防治措施。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)方面的運(yùn)行管理，進(jìn)一步加大環(huán)境工作檢查力度，健全公司環(huán)境保護(hù)方面的規(guī)章制度，實現(xiàn)公司“遵守法律法規(guī)，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，強(qiáng)化污染防治，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)”的環(huán)境方針目標(biāo)。切實貫徹習(xí)主席“綠水青山就是金山銀山”的號召，做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，高度重視環(huán)境保護(hù)管理工作。組織相關(guān)人員對公司現(xiàn)有的環(huán)境保護(hù)方面的規(guī)章制度進(jìn)行整理、修訂。公司現(xiàn)有一系列的操作管理制度和考核制度。從細(xì)節(jié)和點(diǎn)滴入手，變粗放管理為精細(xì)化管理，注重企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的業(yè)務(wù)操作能力。保持人員的穩(wěn)定性，保持制度的連續(xù)性和有效性。








          


2.資源節(jié)約與綜合利用。公司始終堅持走綠色發(fā)展道路，嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于綠色發(fā)展法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，合理制定切合自身實際的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理制度，認(rèn)真貫徹實施。增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，2022年實際設(shè)備投資約2700萬余元。同時強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。2022年，公司單位產(chǎn)值綜合能耗0.04345噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，同比有所下降。              
3.降污減排。公司2022年采取多種方式減少有機(jī)物的排放，廠區(qū)內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)排污水量為 61m3/d，其中風(fēng)機(jī)和空壓機(jī)的循環(huán)系統(tǒng)排污水量為 5m3/d、側(cè)吹爐冶煉循環(huán)系統(tǒng)排污水量為 6m3/d 以及制酸循環(huán)系統(tǒng)排污水 50m3/d；排污水主要污染物為懸浮物，經(jīng)收集后直接沖渣系統(tǒng)補(bǔ)充水、不外排。產(chǎn)生的脫硫廢水經(jīng)絮凝沉淀處理；低濃度酸性廢水經(jīng)過濾、膜分離、石灰中和處理；中高濃度酸性廢水經(jīng)過濾、膜分離處理后進(jìn)入低濃度酸性廢水處理工段；各單元處理后的廢水均進(jìn)入綜合廢水處理站進(jìn)行統(tǒng)一處理，綜合廢水處理站處理工藝采用“膜過濾+絮凝沉淀+反滲透”，處理后的尾水全部回用于拆解系統(tǒng)補(bǔ)充水、廢氣治理措施和車間保潔使用循環(huán)水罐，提高水資源利用率，減少排放。
 

（五）堅持共享發(fā)展
1.共享發(fā)展成果。公司重點(diǎn)解決事關(guān)職工切身利益的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。2022年，推動職工薪酬待遇改革，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則；改善職工宿舍居住與就餐環(huán)境，推進(jìn)“機(jī)械化換人，自動化減人”，降低勞動強(qiáng)度，改善工作環(huán)境；以防暑防火演練、勞動技能大賽、職工運(yùn)動會為抓手，豐富業(yè)余文化生活；慰問救助困難黨員、困難職工、困難勞模、患大病職工20余人次，發(fā)放救助金、慰問金10余萬元。
2.建設(shè)和諧園區(qū)。公司積極參與駐地園區(qū)城市“文明城市”創(chuàng)建工作，公司成立了文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在園區(qū)管委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，打造以環(huán)境衛(wèi)生為載體、以言語舉止為抓手、以宣傳氛圍為判斷基準(zhǔn)的全方位聯(lián)動機(jī)制，2022年，公司立足于志愿者服務(wù)，組織20余名志愿服務(wù)者，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展主題黨日活動、消防、交通知識進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳。救災(zāi)與慈善捐助，至2022年底，給太和縣紅十字會捐款累計約20萬元。多次到福利院和敬老院參加敬老愛幼活動。被太和縣人民政府評定為“優(yōu)秀民營企業(yè)”。
3.職業(yè)道德和社會公德教育。公司依托網(wǎng)站、微信公眾平臺等宣傳陣地,加強(qiáng)職工理想信念教育、形勢與任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和社會公德教育；積極弘揚(yáng)和踐行社會主義核心價值觀，參加優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀工匠事跡報告會，發(fā)揮先進(jìn)典型激勵作用，鞏固崇德向善良好氛圍，積極創(chuàng)建文明單位。
          
五.責(zé)任展望
（一）穩(wěn)就業(yè)保民生
就業(yè)事關(guān)每個家庭利益，也事關(guān)社會穩(wěn)定大局。隨著鋰離子電池行業(yè)的高速發(fā)展，廢舊電池回收已逐漸成為新能源行業(yè)的核心工作，目前我國電池資源化回收的能力有限，大部分廢舊電池沒有得到有效的處置，將會給自然環(huán)境和人類健康帶來潛在的威脅。為此公司與水發(fā)集團(tuán)合作投資安徽魯控智造有限公司，總投資34億元，新建廠區(qū)、廠房，該項目的陸續(xù)實施，可為社會增加就業(yè)1000余人。
（二）促效益求發(fā)展
為社會求發(fā)展是超威員工的社會責(zé)任，也是負(fù)責(zé)任的企業(yè)做社會公民的需要。為職工謀福利是企業(yè)發(fā)展的目的，是企業(yè)和職工的共同追求；為企業(yè)創(chuàng)利潤是創(chuàng)造財富做出貢獻(xiàn)回報社會的最好方式。
（三）講誠信樹品牌
推進(jìn)依法治企，自覺維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，履行誠信義務(wù)，提高項目履約能力；加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，公平參與市場競爭，堅決防止不正當(dāng)競爭行為，保障企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營，樹牢企業(yè)信譽(yù)；樹立合作共贏經(jīng)營理念，完善優(yōu)選供應(yīng)商；始終堅持客戶至上，建立客戶檔案，加強(qiáng)對客戶的回訪，建立保護(hù)客戶利益和售后服務(wù)機(jī)制；堅持依法納稅，加強(qiáng)稅務(wù)籌劃，防范涉稅風(fēng)險；堅決抵制違法經(jīng)營、偷稅漏稅、惡意或不正當(dāng)競爭等行為；持續(xù)推進(jìn)企業(yè)誠信體系建設(shè)和信用平臺建設(shè)，健全集團(tuán)信用管理體系，開展國家信用星級企業(yè)申報；及時發(fā)布社會責(zé)任報告，樹立負(fù)責(zé)任的省屬企業(yè)形象。
（四）保綠色護(hù)環(huán)境
牢固樹立綠色發(fā)展理念，不斷增強(qiáng)環(huán)保意識，嚴(yán)格落實環(huán)境保護(hù)措施，將環(huán)境保護(hù)工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，堅持做好節(jié)能減排、修舊利廢、文明施工等工作，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，切實保護(hù)職工的生命健康權(quán)益，樹立和建設(shè)企業(yè)的良好形象。
（五）助公益促和諧
規(guī)范企業(yè)用工行為，保護(hù)好企業(yè)員工合法權(quán)益；建立與企業(yè)效益掛鉤的薪酬分配制度，讓職工分享企業(yè)發(fā)展成果；積極開展社會公益活動，體現(xiàn)企業(yè)助人為樂的高貴品質(zhì)和關(guān)心公益事業(yè)、勇于承擔(dān)社會責(zé)任、為社會無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，能夠給公眾留下可以信任的美好印象，從而贏得公眾的贊美和良好的聲譽(yù)；并以此促進(jìn)社會的和諧穩(wěn)定，縮小貧富差距。



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2023年1月20日