（三）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

三、2023年度企業(yè)經(jīng)營情況

過去的2023年，公司不斷探索找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的方向。一是找準(zhǔn)了產(chǎn)品定位，安徽魯控始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、加強產(chǎn)學(xué)研合作，形成了以火法精鉛、合金鉛系列產(chǎn)品為主導(dǎo)，以硫酸、廢塑料系列為輔助，以技術(shù)創(chuàng)新為主線，不斷開發(fā)一些高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)品；二是找準(zhǔn)了企業(yè)核心競爭力發(fā)展方向，那就是突出主導(dǎo)產(chǎn)品，持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，以增強市場競爭力。安徽魯控已生產(chǎn)出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)含量高、質(zhì)量水平優(yōu)、用戶美譽度高、經(jīng)濟效益好、市場前景廣闊的產(chǎn)品，其中LK—01高純度再生精鉛產(chǎn)品就是其中的優(yōu)秀代表之一，并獲得安徽省工業(yè)精品稱號。

2023年公司在董事會提出堅持“降本增效”經(jīng)營方針，通過采取一系列舉措，加強公司管理，狠抓成本控制，經(jīng)營利潤有了明顯提升。營業(yè)收入達(dá)到49.8億元、利潤4100余萬，；資產(chǎn)總額16.97億元。

四、社會責(zé)任履行

（一）堅持創(chuàng)新發(fā)展

1.構(gòu)建創(chuàng)新體系。公司不斷夯實科技創(chuàng)新基礎(chǔ)，完善創(chuàng)新體系，有效地提升公司科技創(chuàng)新能力。目前，公司擁有安徽省企業(yè)技術(shù)中心、安徽省數(shù)字化車間、安徽省創(chuàng)新性中小企業(yè)、阜陽市智能工廠、阜陽市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)場景應(yīng)用示范企業(yè)等省、市級創(chuàng)新稱號。

2.持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。通過設(shè)立年度科技創(chuàng)新獎項、“五小”創(chuàng)新獎項的申報及評選，建立了完善的創(chuàng)新體系。圍繞創(chuàng)新搭建平臺、廣聚人才、做優(yōu)產(chǎn)品。近三年，公司獲得安徽省數(shù)字化車間、工業(yè)精品、企業(yè)技術(shù)中心等稱號，授權(quán)發(fā)明專利6項，形成了技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系。

公司設(shè)立企業(yè)技術(shù)中心，技術(shù)中心組織架構(gòu)建設(shè)圍繞技術(shù)創(chuàng)新，從單項技術(shù)創(chuàng)新，到系統(tǒng)集成創(chuàng)新，再到技術(shù)成果化、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，形成了完整的協(xié)作支撐和運作體系，實現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建和價值鏈的構(gòu)筑，形成了從核心技術(shù)開發(fā)到產(chǎn)品化應(yīng)用再到產(chǎn)業(yè)化回饋的價值輸出。

3.加快信息化建設(shè)。安徽魯控和中國聯(lián)通太和分公司合作將信息化與智能化運用到公司生產(chǎn)管理中，基于5G信息技術(shù)建設(shè)廢鉛蓄電池綜合利用5G智能工廠。聯(lián)通公司為安徽魯控建立5G基站，利用5G信息技術(shù)建立智能監(jiān)控中心，實現(xiàn)了廢鉛蓄電池等原材料進(jìn)廠到再生鉛、硫酸等成品出廠的全過程監(jiān)控，通過MES系統(tǒng)在廢鉛蓄電池綜合利用各個工藝流程采集數(shù)據(jù)建立數(shù)字化模型，實現(xiàn)了生產(chǎn)流程智能化管理。運用ERP系統(tǒng)整合企業(yè)資源，動態(tài)跟蹤成本和經(jīng)營效益，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程量化管理，為企業(yè)經(jīng)營、管理和決策提供智能優(yōu)化。

安徽魯控廢鉛蓄電池綜合利用5G智能工廠生產(chǎn)管控中心

（二）堅持誠信經(jīng)營

公司將堅持實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展和履行社會責(zé)任并重，持續(xù)不斷地加強管理、加大投入，與客戶、供貨商等合作方信守承諾、合作共贏，推進(jìn)節(jié)能減排，提高資源利用率，改善業(yè)務(wù)所在地的生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)與當(dāng)?shù)卣�府、社會的良性互動、共同發(fā)展。公司努力追求企業(yè)與利益相關(guān)方共同利益的最大化，用發(fā)展的成果回報利益相關(guān)方。

1.尊重知識產(chǎn)權(quán)。公司采�。⑹袌鰧�(dǎo)向”和“生產(chǎn)導(dǎo)向”的策略，將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略納入至公司總體戰(zhàn)略中，首先公司成立了知識產(chǎn)權(quán)小組，進(jìn)行了知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作，重點抓好專利保護與運用、專利申請、專利資產(chǎn)管理、專利信息利用與專利技術(shù)實施等，并取得知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書。截止2023年12月底，公司累計擁有有效授權(quán)專利16件，其中發(fā)明專利6件，實用新型專利10件。軟件著作權(quán)3件。

2、加強誠信建設(shè)。公司自覺維護市場經(jīng)濟秩序，堅持依法合規(guī)經(jīng)營，履行誠信義務(wù)，提高產(chǎn)品履約能力，牢固樹立企業(yè)信譽。堅持依法納稅，堅決抵制違法經(jīng)營、偷稅漏稅、惡意壟斷或不正當(dāng)競爭等行為，2023年繳納稅收達(dá)3.3億元。榮獲阜陽50佳高質(zhì)量發(fā)展品牌企業(yè)榮譽稱號。

3、維護客戶權(quán)益。公司通過對重要顧客上門拜訪、邀請來訪、參加行業(yè)展會、行業(yè)論壇、顧客反饋、互聯(lián)網(wǎng)，聘請專業(yè)化信息公司等多種調(diào)研方式收集顧客與市場信息，了解顧客的需求。

4.貫徹綠色環(huán)保理念。隨著公司普法活動的深入開展，綠色生產(chǎn)、生態(tài)文明的意識逐步加強，公司在建立健全環(huán)境保護管理制度的同時，加大環(huán)保投入，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，一年來未發(fā)生環(huán)境保護方面的嚴(yán)重事故。

（三）積極踐行企業(yè)核心價值觀，尊重職工、愛護職工，全面構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

1、薪資福利與人才培養(yǎng)。推行勞動合同制度和集體合同制度，依法與職工簽訂勞動合同，堅持做到程序合法，內(nèi)容全面，管理規(guī)范，有效履行。公司與職工的勞動合同簽訂率達(dá)到100%，按時足額繳納各項社會保險及住房公積金。有力推動生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，充分維護職工合法權(quán)益。

2023年，公司強化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新，邀請北大縱橫企業(yè)管理公司，為公司的人力資源建設(shè)問診把脈，建設(shè)人力資源管理體系，提高辦公效率，提升人力資源信息化水平。完善績效考核體系，逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，員工工作積極性創(chuàng)造性得以充分調(diào)動、職工工資隨公司經(jīng)濟效益增長同步增長，實現(xiàn)企業(yè)員工雙方共贏，職工人均收入穩(wěn)步提高，職工獲得感幸福感大幅提升。

2、人才培養(yǎng)與能力建設(shè)。公司建立人盡其才的用人環(huán)境，切實維護員工合法權(quán)益，關(guān)愛員工成長，完善職業(yè)發(fā)展體系，開通多個職業(yè)發(fā)展通道，不斷完善專業(yè)能力培養(yǎng)與魯控文化認(rèn)同塑造的培養(yǎng)機制，針對人才的多樣性制定個性化的人才發(fā)展規(guī)劃。聚焦轉(zhuǎn)型升級，著力積聚高層次人才，以開放包容的態(tài)度引入高校畢業(yè)生與社會精英人才；聚焦人才所需，營造人才發(fā)展知識共享，致力于復(fù)合型創(chuàng)新型人才培養(yǎng)；聚焦人才待遇，精準(zhǔn)施策，持續(xù)深化高層次人才引進(jìn)待遇，公司人才梯隊建設(shè)不斷優(yōu)化，核心骨干團隊保持和諧穩(wěn)定。

3.民主管理。公司進(jìn)一步加強民主管理，落實廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分發(fā)揮職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。面對新形勢、新任務(wù)，公司組織要在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中，找準(zhǔn)著力點和落腳點，切實發(fā)揮企業(yè)民主管理的重要作用。

4.員工培訓(xùn)與發(fā)展：公司創(chuàng)建了員工學(xué)習(xí)俱樂部，結(jié)合相關(guān)培訓(xùn)項目，每年聘請知名專家授課，并與高校、培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)辦教育培訓(xùn)，繼續(xù)充分發(fā)揮利“產(chǎn)學(xué)研”合作作用培養(yǎng)所需人才。

“安全生產(chǎn)月”消防演練

員工培訓(xùn)

5、員工溝通與關(guān)愛，豐富職工文化生活。公司創(chuàng)新舉辦元宵節(jié)茶話會、“三八”節(jié)向所有女性職工發(fā)放問慰禮品，舉行職工運動會，增強了員工的集體榮譽感，提升凝聚力和歸屬感，錘煉了團隊配合協(xié)作能力，提升了團隊凝聚力，聚攏了向心力。

“三八”節(jié)發(fā)放問慰禮品

中秋茶話會

夏季職工運動會

6.安全生產(chǎn)。公司牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，堅守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線，以防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故為重點，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，狠抓安全生產(chǎn)保障體系建設(shè)，注重提升安全監(jiān)管效能，深化安全文化引領(lǐng)，穩(wěn)步推進(jìn)信息化監(jiān)管建設(shè)，切實增強安全防范治理能力，保障安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

（四）注重環(huán)境保護，堅持綠色發(fā)展

扎實推進(jìn)環(huán)保治理，深挖節(jié)能節(jié)支潛力。報告期內(nèi)公司堅持環(huán)境零污染、安全零事故、生態(tài)零糾紛的“三零目標(biāo)”，全面強化環(huán)保體系建設(shè)。實施全方位管控提升，穩(wěn)步推進(jìn)廢水“零排放”，不斷深化污染防治，公司環(huán)保治理水平持續(xù)提升。持續(xù)完善危廢物聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)，組織開展固廢等專項檢查，實現(xiàn)了固廢全過程規(guī)范管理，公司被安徽省經(jīng)信廳評為2023年度省級綠色工廠。先后實施了富氧側(cè)吹系統(tǒng)優(yōu)化升級及末端尾氣綜合治理技改項目、再生銅綜合回收技術(shù)升級改造項目等，對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝及環(huán)保設(shè)施進(jìn)行提標(biāo)改造，污染物全部實現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。進(jìn)一步降低污染排放和能效水平，同時針對無組織排放進(jìn)行深度治理，避免物料堆存、轉(zhuǎn)移中拋灑、流失。

（五）積極參與社會公益事業(yè)

公司一直積極履行企業(yè)社會責(zé)任，熱心社會公益事業(yè)，將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展、支持地方建設(shè)、捐資助學(xué)及慈善捐助作為重點支持領(lǐng)域；同時公司高層領(lǐng)導(dǎo)以奉獻(xiàn)愛心、積極回報社會的方式，來努力詮釋公司的價值觀念和人文精神并帶領(lǐng)公司全員積極參與各類公益活動。

公司先后多次派出員工前往執(zhí)勤部門慰問。為周邊貧困戶送上慰問物資、組織“情懷六一、愛心助學(xué)”，為肖口鎮(zhèn)賀寨小學(xué)學(xué)生們送去書籍、文具盒等學(xué)習(xí)用品。2023年聯(lián)合肖口鎮(zhèn)人民政府、首太園區(qū)肖口工業(yè)園區(qū)管理辦公室共同舉辦了肖口鎮(zhèn)“魯控杯”第六屆全民運動會。

“情懷六一、愛心助學(xué)”捐贈慰問

五.公司在履行社會責(zé)任方面的改進(jìn)計劃

2024年，公司將繼續(xù)緊抓機遇，加快自身的發(fā)展，不斷完善公司社會責(zé)任管理體系建設(shè)，加強與各利益相關(guān)方的溝通與交流，繼續(xù)支持社會公益，促進(jìn)公司與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，合力創(chuàng)造更大可持續(xù)發(fā)展空間。公司將在職工安全保護、深化環(huán)保治理工作等方面進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

2024年公司將切實圍繞實現(xiàn)環(huán)境零污染、安全零事故和生態(tài)零糾紛“三零目標(biāo)”，持續(xù)完善環(huán)保體系建設(shè)，突出抓好6S現(xiàn)場管理、清潔生產(chǎn)和環(huán)保管理清單化、污染治理精細(xì)化、臺賬管理規(guī)范化、環(huán)保監(jiān)管可視化等“四個標(biāo)準(zhǔn)化”管理工作。堅持“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”工作主線持續(xù)深化開展教育培訓(xùn)，抓好重點時段、特殊作業(yè)的重點管理，組織實施好主題安全日、安全生產(chǎn)月活動，深化安全生產(chǎn)雙預(yù)防體系建設(shè)。公司將堅持以碳達(dá)峰、碳中和為引領(lǐng)，以綠色管控、低碳發(fā)展、環(huán)保雙零為目標(biāo)，全面加強環(huán)保體系建設(shè)。

作為社會成員，公司為促進(jìn)社會可持續(xù)發(fā)展、促進(jìn)社會環(huán)境及生態(tài)可持續(xù)發(fā)展和促進(jìn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展承擔(dān)了相應(yīng)的社會責(zé)任，隨著公司規(guī)模的不斷擴展，經(jīng)濟實力不斷增強，公司將會承擔(dān)更多的社會責(zé)任。公司一定將履行社會責(zé)任的要求全面融入公司發(fā)展戰(zhàn)略和日常經(jīng)營管理，全力推進(jìn)節(jié)能減排，依靠科技進(jìn)步，技術(shù)革新、設(shè)備改造提升公司的環(huán)保能力，增加新的效益增長點。繼續(xù)深化綠色冶煉、清潔生產(chǎn)的理念，堅持管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，讓更多的科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，積極履行企業(yè)社會責(zé)任，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，以良好的業(yè)績回報社會、回報員工，以實際行動為弘揚生態(tài)文明、建設(shè)環(huán)境友好型社會做出新的更大的貢獻(xiàn)！

安徽魯控環(huán)保有限公司

2024年4月20日